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8道题

共4章节(2小时43分钟) 做笔记
  • 100:26:00
    变动成本法
  • 200:57:00
    作业成本法
  • 300:25:00
    目标成本法
  • 400:55:00
    标准成本法
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    阶段1
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课名:成本管理——“拧”出经营利润(下)

课程简介

          成本管理在企业的经营过程中起着至关重要的作用,很多企业的竞争力就是来源于“成本管理“这个内功,每个部门、中心的管理人员是企业做好成本管理的关键。而对于非财专业的管理人员,就尤其有必要好好学习成本管理的实务方法了。          
          本课程,小安老师逐一讲解了成本管理的四种方法:变动成本法、作业成本法、目标成本法、标准成本法,结合实际案例让我们明白每一种方法的内在逻辑,在实务中如何运用以及各方法的注意要点。学完本课程,你将对成本管理方法的理解有一个全新的提升

课程收益

理解成本管理的四种实务方法
体验成本管理方法的实战案例  
了解成本管理方法的注意要点

课程大纲

变动成本法
    —固定成本与变动成本
    —半可变半固定成本  
作业成本法
    —作业成本法实务运用
    —作业成本法案例演绎    
目标成本法
    —成本加成法
    —目标成本法
标准成本法  
    —标准成本系统
    —编制弹性预算
    —价差量差计算
    —标准成本差异汇总
    —标准成本实务运用
    —标准成本的开发

老师简介

李品

李老师(MscCMAACCA) 前德尔福派克电气公司财务总监 ,秀财网财务讲师,高顿CMAACCA讲师,美国佛罗里达州立大学财务管理理科硕士学位。李老师拥有多年制造业企业的财务管理经验,在制造业企业成本控制及ERP系统运作方面有独到的见解。

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