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3道题

共3章节(1小时42分钟) 做笔记
  • 100:17:00
    鸟瞰:资金循环的核心业务
  • 200:50:00
    合规:风险评估和控制活动
  • 300:35:00
    创新:互联创新的内控生态
审计 中级领导 30个课程 113个章节
    阶段1
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课名:业务循环中的内控合规和创新——资金循环

课程简介

          资金循环涉及现金、帐户、票据、网银等业务,是风险管理的重地,自然也是内控工作的重点。作为内控人员,要想做好到资金循环业务内控,首先必须充分了解资金业务,这是开展工作的基础。在个基础上,需要去评估业务中的风险,采购有效的控制措施。做到这些,你应该算是做到了内控合规。
          本课程,我们不仅局限于做到内控合规,还要有创新的理念和做法。我们提出了“互联创新内控生态”的思路,并以金融资讯平台为例  ,给到大家一些做法上的启示。

课程收益

明晰资金循环的核心业务
掌握资金内控风险评估与活动控制  
理解内控思维突破与创新

课程大纲

鸟瞰:资金循环的核心业务
    —公司主要业务循环  10  Cycles
    —资金循环业务的发展阶段
合规:资金业务风险评估和控制活动
    —目标  –  事项  –  风险  –  控制
    —后OERC时代:设立项目,流程梳理,制度完善
创新:互联创新的内控生态
    —风险、控制、制度
    —突破工业思维:标准转化为连接
    —资金内控生态大平台

老师简介

William

   曾担任著名国际私募高级财务顾问,500强企业亚太区财务负责人,通过财务组织变革为集团成功搭建了亚太区的业务财务团队,为财务职能在管理会计时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。

   William老师结合十几年的工作经验,针对互联智能时代下的财务转型,提出了具有前瞻性的财务2.0思维,独家研发了《财务2.0,从财税合规到价值创新》,《预算2.0,从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家著名企业财务高管的企业内部精选定制课程,并一致获得了众多学员的高度好评。


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